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| - Innovations-Management
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- Beschreibung:
Dieser Service bietet die systematische Planung, Umsetzung,
Steuerung und Nutzung der Kreativität und des Ideenreichtums
in und in der Umgebung von Firmen und Organisationen.
- Nutzen:
Errichtung von Innovations-Netzwerken
zum Vorteil
Ihrer
Organisation
Planmäßige Umsetzung von Ideen in
Bestseller-Produkte, -Dienstleistungen oder
Kommunikationskonzepte
verbesserte Business-Prozesse
optimierte Organisationsstrukturen
Reduktion von Business-Ineffizienz und Mitarbeiter-
Fluktuation
durch optimiertes Betriebsklima und
motivierende
Organisations-Kultur,
Vermeidung von Erfindungen als Selbstzweck
- Besonderheiten:
Um den Wert des vorhandenen Wissens für Innovationen
zu maximieren, sollte sich ein erfolgreiches betriebliches
Innovations-Management darauf konzentrieren, Innovations-Netzwerke
innerhalb und ausserhalb der eigenen Organisation zu schaffen.
Da diese Anstrengungen komplex sind und Veränderungen
in den Organisationsstrukturen und -prozessen bedingen,
ist es notwendig, Variablen wie z.B.
Organisationssektor, Marktsegment und Kundenstruktur
Produkte und Produktionstechnologien
Corporate-Strategien
Unternehmenskultur und -Struktur, Motivation der
Angestellten
und Teamworking-Effizienz
Strukturen und Prozesse im Bereich Forschung und
Entwicklung
Strukturen und Prozesse im Bereich des Qualitäts-
managements
Personalmanagement und Tarifvereinbarungen
in Betracht zu ziehen. Und genau dies tun wir.
- Leistungsumfang:
Workshops
zum strategischen und operationalen
Innovations-Management
OPTIONAL:
Lead
user-Innovations-Entwicklung
Bewertung der Innovations-Reife Ihrer Organisation
(Inno-SWOT)
Performance-Bewertung Ihrer Innovations-Komponenten,
-Prozesse
und -Kanäle
Optimierung von Innovations-Strukturen und -Prozessen
in
ihrer Organisation ("Inno-Roadmap")
Balanced
Innovations-Management-Scorecard
Vor-Ort Betreuung während der Einrichtung von
Innovations-Netzwerken
- Beantwortete Fragen :
Ist unsere gegenwärtige Innovations-Strategie nachhaltig?
Erlauben unsere Organisationsstrukturen und -prozesse
ein
effektives
und effizientes Innovations-Management? Falls
nicht,
wie können wir Verbesserungen durchführen?
Wie können wir unsere Forschungs- und Entwicklungs-
abteilungen
mit anderen Wissensquellen innerhalb und
außerhalb
unserer Organisation vernetzen?
Wie können wir mit Zielfindungsproblemen, fragmentierten
Netzwerken
und Zulieferketten, Prozess-Ineffizienz, dem
Mangel
an Synergien und introspektiven Organisations-
Kulturen
umgehen, während wir nach Innovationen suchen?
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Ergänzende
UEM-Services
Wenn Sie lieber Vorreiter als Nachahmer sein wollen,
beachten Sie bitte unseren Service rund um die Innovationsforschung.
Möchten Sie unausgereifte Neuentwicklungen der
Konkurrenz durch verbesserte Folgeprodukte vom Markt
drängen oder aber Ihre erfolgreiche Neuerung
gegen Nachahmer schützen, so können unsere
Services zur Produktoptimierung
hilfreich sein.
Falls Sie grundlegende Nutzerdaten im Vorfeld der
Entwicklung des Produktkonzeptes benötigen,
beachten Sie bitte unsere Produktanforderungs-Analyse und Requirement-
Management Services.
Für die nutzerfokussierte Prüfung von Produktkonzepten
oder für im Vorfeld der politischen Entscheidung
für oder gegen ein Projekt können Sie auf
unseren Service zur Erstellung von Machbarkeitsstudien
zurückgreifen.
Zur zielgruppengerechten Bewertung existierender
Prototypen/Produkte sowie der Wettbewerber vergleichen
Sie bitte unsere Serviceangebote der Expertenevaluierung,
Usability-Tests
oder des Kompetitiven
Benchmarkings.
Wenn Sie vorhandene Produktkonzepte in Testversionen,
Prototypen oder Produkte umsetzen möchten, unterstützt
Sie unser User
Experience Design Service.
Um mit aktuellen Maßnahmen des Innovations-Management
befasste Prozesse zu optimieren, nutzen Sie unseren
Service zum Prozessmanagement.
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